Athlé Magazine : Quels ont été les faits marquants de l'assemblée générale qui s'est tenue le samedi 3 décembre à Bordeaux ?
Bernard Amsalem : Pour les représentants des clubs, cette Assemblée Générale fut l'occasion de découvrir le nouveau plan d'action de la Direction technique nationale (DTN). La présentation de ce plan fut, à mon sens, le point d'orgue de l'AG.

Quels en sont les principaux axes ?
C'est un ensemble d'objectifs qui restent fidèles au projet fédéral que j'avais présenté lors de l'Assemblée générale élective de 2004. Les grandes idées tournent autour du développement de la performance et des pratiques pour tous. Sur le plan du développement de la performance, il s'agit de pérenniser les excellents résultats que l'équipe de France d'athlétisme a réalisés aux Mondiaux d'Helsinki et lors du DécaNation. L'idée est de favoriser une durabilité de ces performances. Il faut ensuite mettre l'accent sur le développement de la pratique pour tous. L'athlétisme doit encore plus s'ouvrir auprès de nos plus jeunes licenciés, des pratiquants loisirs voire du 3ème âge. Par exemple, nous voulons accélérer le développement de la marche sportive qui présente de nombreuses qualités pour la santé et la lutte contre l'obésité. Je pense aussi à une redéfinition de l'éveil athlétique auprès des jeunes enfants. En tant que fédération délégataire, nous avons une mission de service public. Ces projets s'inscrivent dans une démarche citoyenne.

Quels seront les moyens d'actions de la fédération ?
La formation. Nous allons créer des filières pour former des animateurs spécialisés qui pourront encadrer les nouveaux publics qui souhaitent faire de l'athlétisme. Nous travaillons ainsi sur un projet de création de diplôme spécialisé d'animateur santé. Au niveau de l'élite, il est également important d'engager une refonte des formations d'entraîneurs grâce, notamment, aux travaux de la commission des formations dirigée par Richard Descoux. L'idée est de s'acheminer vers une spécialisation de plus en plus poussée pour avoir, à long terme, de nouveaux débouchés et des créations d'emplois dans les clubs, les comités départementaux et les ligues régionales. On veut inscrire notre action avec cette idée de proximité territoriale. devons davantage nous rapprocher des collectivités territoriales. Le troisième étage de la fusée sera la professionnalisation de notre élite. Nous nous dirigeons vers la fondation d'une ligue professionnelle pour que les athlètes puissent enfin totalement maîtriser leur environnement (formation, fiscalité, reconversion) et réussir leur double carrière.

Comment ces projets ont-ils été reçus lors de l'AG ?
Il n'y a pas eu d'hostilité, au contraire. Je crois qu'il y a une vraie prise de conscience de chacun. Une prise de conscience qui valide ces choix d'avenir. Mais ces discours ne sont pas non plus révolutionnaires. Ils mûrissent depuis trois ou quatre ans. Tout le monde s'accorde à penser qu'il s'agit d'un passage obligé pour continuer à profiter de l'embellie qui touche l'athlétisme français depuis les Mondiaux de 2003. Pour ne pas régresser, il faut avancer. J'ai deux autres messages fondamentaux à faire passer. Primo, l'athlétisme doit rester proche de l'école. Secundo, la lutte contre le dopage doit rester une priorité.

Propos recueillis par Paul Miquel